每個(gè)秋冬季節(jié)，為引來(lái)緊缺且急需的高層次、高技能人才，省人力社保廳都會(huì)在黃浦江畔擺下擂臺(tái)。前天，已形成品牌的“浙江—上海高層次高技能人才洽談會(huì)”辦了第九屆。 來(lái)自杭州的某家族式企業(yè)涉足貿(mào)易、地產(chǎn)、金融等多個(gè)熱門領(lǐng)域，他們希望找到一位總經(jīng)理，將自己轉(zhuǎn)型為職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)。
總經(jīng)理年薪在百萬(wàn)元左右，若嫌少，還可以面談。當(dāng)然，高薪意味著高門檻，該企業(yè)要求這位總經(jīng)理曾擔(dān)任過(guò)大公司的高管，是金融業(yè)專家，還具有國(guó)際化的創(chuàng)新管理思維。
該公司的招聘代表明白，通過(guò)招聘會(huì)找到一位總經(jīng)理概率相當(dāng)?shù)停廊辉敢鉃榇伺芤惶松虾?mdash;—若委托獵頭公司找人，傭金一般是被雇用者年薪的25%-30%。
公司對(duì)外放出招聘總經(jīng)理的風(fēng)聲已有半年，對(duì)此有意者已數(shù)十上百，但是，其中的注水簡(jiǎn)歷讓公司頭疼。招聘代表描述5種常見(jiàn)的簡(jiǎn)歷注水方法，并透露了人力資源主管的拆解之術(shù)：
注水術(shù)一：夸大工作時(shí)間。比如只在某家跨國(guó)企業(yè)干過(guò)半年，簡(jiǎn)歷里寫兩年。
注水術(shù)二：夸大職位等級(jí)。比如在某家大公司只做到中層領(lǐng)導(dǎo)，簡(jiǎn)歷上卻標(biāo)明高管。
拆招：這兩種注水方法比較低端，只需找到應(yīng)聘者曾供職的公司，電話詢問(wèn)人力資源主管，核實(shí)其經(jīng)歷，但這種簡(jiǎn)單的核實(shí)也容易碰壁，有公司會(huì)以“機(jī)密”為由拒絕回答。
注水術(shù)三：夸大職責(zé)范圍。比如某應(yīng)聘者曾當(dāng)過(guò)行政總監(jiān)，他在簡(jiǎn)歷里說(shuō)行政總監(jiān)在公司里是要害崗位，財(cái)務(wù)、人事、績(jī)效考核、行政統(tǒng)統(tǒng)都管，其實(shí)，除了日�；拘姓聞�(wù)外，其他職責(zé)均有他人負(fù)責(zé)。
拆招：面試時(shí)，針對(duì)簡(jiǎn)歷中提到的各項(xiàng)關(guān)鍵職責(zé)，詢問(wèn)詳細(xì)管理經(jīng)驗(yàn)，不熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)者會(huì)露馬腳。
注水術(shù)四：夸大年薪。比如在原公司年薪20萬(wàn)，簡(jiǎn)歷上寫30萬(wàn)，以此抬高身價(jià)。
注水術(shù)五：夸大功勞。拿出一份真實(shí)且漂亮的原公司財(cái)務(wù)報(bào)表，說(shuō)在自己任職期間，公司利潤(rùn)從數(shù)千萬(wàn)漲到了數(shù)億。其實(shí)，對(duì)于此巨大業(yè)績(jī)，公司作出核心貢獻(xiàn)的另有他人。
拆招：這兩類簡(jiǎn)歷注水不太好對(duì)付。公事公辦地電話詢問(wèn)應(yīng)聘者原就職公司薪水幾何，一般會(huì)被拒絕，而界定一位高管在公司成長(zhǎng)過(guò)程中的貢獻(xiàn)，得詢問(wèn)公司老板。碰上此類疑點(diǎn)，只能找業(yè)內(nèi)熟悉應(yīng)聘者的同行，私下打聽(tīng)。
見(jiàn)多了注水簡(jiǎn)歷，該企業(yè)的招聘代表說(shuō)，從簡(jiǎn)歷的寫作風(fēng)格上，就能大致判斷其真實(shí)度。
務(wù)實(shí)型簡(jiǎn)歷一般可信度較高：對(duì)于高管而言，務(wù)實(shí)型簡(jiǎn)歷只需一兩頁(yè)紙；工作經(jīng)歷介紹緊扣核心，列出崗位、職責(zé)，管理的團(tuán)隊(duì)人數(shù)，并標(biāo)注自己的工作匯報(bào)對(duì)象，要么是董事長(zhǎng)、或是總經(jīng)理或董事會(huì)等，若是成功的職業(yè)經(jīng)理人，還會(huì)談及幫助原公司從家族企業(yè)轉(zhuǎn)型為職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)的高招。
浮夸性的簡(jiǎn)歷讓人存疑，他們浮夸的方式也較雷同：一般洋洋灑灑數(shù)千上萬(wàn)字，繞來(lái)繞去，總是在吹噓公司在自己任職期間盈利暴增，自己曾拿過(guò)這樣或那樣的獎(jiǎng)勵(lì)，好似一份原公司的廣告單。涉及職責(zé)、管理方法等核心內(nèi)容的表述則模糊不清。
