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人際關(guān)系也是能力之一
舉一個簡單的例子。
領(lǐng)導(dǎo)讓小王關(guān)窗，她順口就說：“最近霧霾真是太嚴(yán)重了!”
領(lǐng)導(dǎo)點頭：“是啊!外面的施工也吵得我頭疼。”
于是，小王就接話說：“你嫌吵啊?那我?guī)湍惆验T帶上吧。”
很多人覺得這樣的人是“馬屁精”，但不可否認(rèn)，他們的人緣要更好，也更容易得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞。
在工作上，哪怕他們的專業(yè)能力不夠突出，但做事細(xì)致，考慮周全，很有一套。
和他們相處時，你會發(fā)現(xiàn)他們很會體貼人，讓人很舒服。
其實，人際交往能力也是也是一種工作能力。
天天死守崗位，埋頭苦干的人，固然能夠做出不錯的成績，但領(lǐng)導(dǎo)未必會知道，同事未必會認(rèn)同。
再怎么努力，都比不上那些八面玲瓏、左右逢源的人。
當(dāng)然，職場人脈也不只是腹黑的一面，它更能體現(xiàn)我們的價值。
首先，很多工作都需要上下交接，你和別人互動得順利，就能更好地完成任務(wù)。
這是在工作能力上的體現(xiàn)。
其次，搭建人脈關(guān)系并不是拉幫結(jié)派，而是真誠地和別人互動，贏取他人的信任與支持。
這是在社交層面的體現(xiàn)。
只要你多觀察就會發(fā)現(xiàn)，那些能力強的人都注重人際關(guān)系，使自己的優(yōu)勢更加全面。
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職場擁有好人脈的優(yōu)勢
所謂的職場競爭力只有兩大要素，一是能力，二是人脈。
在競爭激烈、爭奪殘酷、壓力山大、朝不保夕的職場中，你擁有了好人脈，就等于提前擁有了過關(guān)秘籍。
在搭建人際關(guān)系時，我們通過分享與互助幫助彼此達(dá)成目標(biāo)，形成良好的合作關(guān)系。
擁有了良好的合作關(guān)系后，當(dāng)對方手頭上有好的資源時，就會與你分享。
這些資源可以提供新視角、新思路，助你更好地完成當(dāng)前工作。
另一方面，更廣泛的人緣有利于為你提供新信息，以及新機遇。
發(fā)展更多的聯(lián)系人，廣開門路，以此拓展業(yè)務(wù)、發(fā)展職業(yè)、獲得進(jìn)步等等。
這樣以來，你就比同行得到了更可信的消息、更可靠的機會、更可發(fā)展的前途。
王大慶在《35歲以前成功的12條黃金法則》上說：
人脈即財脈。
職場中的任意關(guān)系，都是無形財產(chǎn)。你能夠開發(fā)的資源越多，你獲得的財富就會越多。
有時候，別人絞盡腦汁都辦不成的事，你只要一個電話就辦妥了。
有時候，別人拼盡全力都沒有的機會，卻“突然”落到你的頭上。
職場從來沒有意外，全都看你之前的積累，才能厚積薄發(fā)。
美國某鐵路公司總裁史密斯說：“鐵路95%是人，5%是鐵。”
所以，你想成功，就必須營造適于成功的人際關(guān)系。
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內(nèi)向的人這樣搭建人脈
人際關(guān)系大師哈維麥凱認(rèn)為：建立人脈關(guān)系就是一個挖井的過程，付出的是一點點汗水，得到的是源源不斷的財富。
只要稍微放低姿態(tài)，拿出更多的熱情與真誠和人們打交道，就可以擁有朋友的交心、同事的好意和合作伙伴的信任。
好人脈自然有好人脈的優(yōu)勢，這一點毋庸置疑。
深諳“適者生存”的道理。
正因為知道職場競爭的殘酷性，所以為了“活下去”，愿意改變自己，去適應(yīng)這個殘酷的環(huán)境。
職場中最有出息的，一定不是讓環(huán)境遷就的人，而是善于適應(yīng)環(huán)境的人。
懂得“換位思考”的重要。
當(dāng)你把個人看得太重，你的眼界就會受限，反而更容易得罪他人，或破壞規(guī)則。
都說“己所不欲勿施于人”，多從他人的角度來看問題，多站在公司的立場來考慮問題，你會有更好的解決方法。
知曉“知恩圖報”意義。
想讓更多人記住你、信任你、重用你，最重要的還是講求信用，知恩圖報。
感恩，往往是職場中比較缺乏的素質(zhì)，體現(xiàn)了員工的忠誠，因此顯得更為可貴。
人脈的搭建從來不分內(nèi)向的人還是外向的人，用對了方法的人更容易從中受益。
當(dāng)你的人脈鏈越建越深，就是擁有了職場上無往不利的利器，所向披靡。
