12月16日，上海市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)陳寅蒞臨綠地控股集團(tuán)視察指導(dǎo)工作，并對(duì)綠地控股集團(tuán)下一步發(fā)展進(jìn)行專題調(diào)研。上海市國(guó)資委黨委書記、主任白廷輝，市住建委副主任、市房管局局長(zhǎng)王楨等參加調(diào)研。
陳寅常務(wù)副市長(zhǎng)在認(rèn)真聽取了綠地控股集團(tuán)張玉良董事長(zhǎng)關(guān)于綠地集團(tuán)改革發(fā)展情況的匯報(bào)后，向綠地集團(tuán)取得的發(fā)展成就表示衷心祝賀，并指出，綠地集團(tuán)成立28年來(lái)，一方面牢牢把握住了改革開放的時(shí)代機(jī)遇，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)了具有突破意義的跨越式發(fā)展；另一方面形成了積極向上的企業(yè)文化，長(zhǎng)期以來(lái)主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，尤其在今年抗擊新冠疫情和提振經(jīng)濟(jì)中作出了積極的貢獻(xiàn)。這樣的成績(jī)來(lái)之不易，值得充分肯定和驕傲。
對(duì)于綠地控股集團(tuán)下一步的發(fā)展，陳寅常務(wù)副市長(zhǎng)提出六點(diǎn)要求。一是要加快調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型，他指出，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，綠地控股集團(tuán)要圍繞轉(zhuǎn)型創(chuàng)新主線，在“做強(qiáng)”中“做大”，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升發(fā)展能級(jí)，推動(dòng)房地產(chǎn)、基建、金融、消費(fèi)等產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。二是要推進(jìn)深化改革，市委、市政府支持和鼓勵(lì)綠地控股集團(tuán)不斷創(chuàng)造更有活力的體制機(jī)制，要堅(jiān)持以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化體制機(jī)制創(chuàng)新，煥發(fā)出更大的發(fā)展活力。三是要提質(zhì)增效控風(fēng)險(xiǎn)，在確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的前提下打好防風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)負(fù)債率進(jìn)一步下降，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二三級(jí)單位的風(fēng)控統(tǒng)籌管理。四是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，陳寅常務(wù)副市長(zhǎng)指出，人才問(wèn)題是制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，綠地控股集團(tuán)要通過(guò)改革創(chuàng)新，實(shí)踐人力資源管理新模式，吸引并留住一批精英人才，通過(guò)“人才強(qiáng)企”更好地服務(wù)發(fā)展新目標(biāo)。五是要走向全國(guó)、服務(wù)全國(guó)，市委、市政府支持上海企業(yè)走向全國(guó)、服務(wù)全國(guó)、參與廣泛市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，綠地控股集團(tuán)下一步要優(yōu)選具有市場(chǎng)空間和發(fā)展條件的城市地區(qū)擴(kuò)大發(fā)展，在推動(dòng)各地城市建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，為企業(yè)成長(zhǎng)開創(chuàng)更大空間。六是要緊抓特色黨建工作，圍繞企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和需要，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在工作匯報(bào)中，綠地控股集團(tuán)張玉良董事長(zhǎng)重點(diǎn)匯報(bào)了綠地集團(tuán)今年以來(lái)的發(fā)展情況以及未來(lái)重點(diǎn)工作安排及目標(biāo)。他指出，2020年，綠地集團(tuán)積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，服務(wù)大局，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中彰顯了綠地的擔(dān)當(dāng)與作為，并通過(guò)一系列有力措施，推動(dòng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改善向好，實(shí)現(xiàn)全面正增長(zhǎng)。
展望明年的工作，綠地控股集團(tuán)將全面落實(shí)市委市政府的指示要求，密切服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)長(zhǎng)三角一體化、服務(wù)上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力“在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局”，切實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，為上海發(fā)展“五型經(jīng)濟(jì)”，形成“中心輻射、兩翼齊飛、新城發(fā)力、南北轉(zhuǎn)型”的空間新格局，打造“國(guó)內(nèi)大循環(huán)的中心節(jié)點(diǎn)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的戰(zhàn)略鏈接”，作出新的更大貢獻(xiàn)。
綠地控股集團(tuán)將著力做好以下五方面的文章，從而為各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是轉(zhuǎn)型，圍繞“地產(chǎn)高質(zhì)量、基建上水平、消費(fèi)擴(kuò)規(guī)模、金融數(shù)字化、協(xié)同增動(dòng)力”的主線，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是創(chuàng)新，核心是全面擁抱科技創(chuàng)新，推動(dòng)房地產(chǎn)、基建、消費(fèi)、金融等各產(chǎn)業(yè)板塊嫁接科技內(nèi)容、增加科技含量，形成“制高點(diǎn)”。三是改革，將通過(guò)股權(quán)制度改革和激勵(lì)機(jī)制改革，調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)“動(dòng)力源”，使企業(yè)從上到下充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁。四是人才，切實(shí)做好“人的工作”，全面提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。優(yōu)化選人用人辦法，實(shí)行“賽馬”機(jī)制，打開優(yōu)勝劣汰的通道，讓“能者上、平者讓、庸者退”。五是風(fēng)控，把風(fēng)險(xiǎn)控制放在更加重要的位置，時(shí)刻注重研判經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、政策形勢(shì)和行業(yè)走勢(shì)，確保綠地控股集團(tuán)始終保持良性、健康的發(fā)展局面。
