據(jù)
新浪科技報(bào)道，優(yōu)酷土豆股合并方案今日獲在香港召開(kāi)的雙方股東大會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)，優(yōu)酷土豆集團(tuán)公司正式成立，
優(yōu)酷CEO古永鏘將擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，稱(chēng)將堅(jiān)持漸變不裁員原則進(jìn)行磨合。
土豆CEO王微將進(jìn)入集團(tuán)董事會(huì)擔(dān)任董事，并參與重大決策。
古永鏘表示，從公司架構(gòu)到人員調(diào)整的平穩(wěn)過(guò)渡，源于從合并一開(kāi)始，雙方就一直堅(jiān)持“先人后事”、“漸變非突變”的原則，并且做了大量人員之間的溝通與磨合。
公布合并后的24小時(shí)
3月12日17:00，優(yōu)酷土豆同時(shí)對(duì)外宣布合并消息；17:05，雙方各自召開(kāi)了全體員工大會(huì)；次日早上10:00，古永鏘出現(xiàn)在土豆北京辦公室，首次和王微等土豆網(wǎng)高管一起面對(duì)面與土豆員工進(jìn)行溝通；11:30，王微出現(xiàn)在優(yōu)酷北京辦公室，與古永鏘一同和優(yōu)酷員工溝通；當(dāng)天下午，王微和古永鏘一同飛往上海，下午5點(diǎn)抵達(dá)土豆上海辦公室與土豆員工交流，回答大家提出的各種問(wèn)題。
3月16日，雙方管理層各30人左右，在北京郊外開(kāi)展了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。那天不談工作，只為互相熟悉，通過(guò)一些討論和小游戲增進(jìn)了解。隨后雙方成立了合并委員會(huì)，并定于每周二例會(huì)，會(huì)議輪流在優(yōu)酷北京、土豆網(wǎng)北京及上海辦公室召開(kāi)。
除了高層溝通外，優(yōu)酷土豆網(wǎng)還做了大量員工之間的交流和互動(dòng)，包括北上廣三地溝通會(huì)和一系列雙方員工的聯(lián)誼活動(dòng)，如打球、撲克比賽、燒烤、K歌等。
6月上旬，優(yōu)酷土豆請(qǐng)麥肯錫做了一次雙方企業(yè)文化方面的調(diào)研，也想借此了解合并宣布3個(gè)月后雙方員工的狀態(tài)，近80%的員工參與調(diào)查。而結(jié)果顯示，雙方在文化氣質(zhì)方面70%左右是類(lèi)似的，因此優(yōu)酷土豆會(huì)求同存異，保留各自的文化特色。
合分有序
對(duì)于優(yōu)酷土豆集團(tuán)業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整，古永鏘表示“有合有分，規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化是方向。需要規(guī)�；暮�，如媒體合作、技術(shù)后臺(tái)等；需要形成差異化的分，如品牌定位、自制內(nèi)容、頁(yè)面風(fēng)格等。”
“有些方面即有分又有合”，優(yōu)酷土豆總裁劉德樂(lè)補(bǔ)充道，“例如廣告投放，像貼片等硬廣，優(yōu)酷土豆會(huì)進(jìn)行整合售賣(mài)，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)更廣泛的覆蓋和更優(yōu)化的到達(dá)頻次，并避免重復(fù)投放帶來(lái)的浪費(fèi)。而針對(duì)優(yōu)酷土豆各自的自制節(jié)目、活動(dòng)及專(zhuān)題，我們會(huì)進(jìn)行分開(kāi)售賣(mài)，以此在保持兩個(gè)網(wǎng)站的獨(dú)立化、差異化的基礎(chǔ)上，為客戶(hù)提供更具針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。”
當(dāng)外界質(zhì)疑優(yōu)酷和土豆網(wǎng)因業(yè)務(wù)相似而會(huì)影響合并效果時(shí)，古永鏘稱(chēng)這反而是優(yōu)點(diǎn)，“因?yàn)榇蠹覍?duì)彼此了解，會(huì)更有利于合并的進(jìn)程。”
古永鏘還進(jìn)一步透露，優(yōu)酷和土豆合并后會(huì)集團(tuán)化，形成優(yōu)酷、土豆網(wǎng)、搜庫(kù)等多個(gè)品牌，并且還會(huì)孵化出更多圍繞視頻領(lǐng)域的衍生產(chǎn)品，目前雙方用戶(hù)的日重合率14%左右。
漸變非突變
優(yōu)酷土豆合并后，公司人員架構(gòu)調(diào)整原則：第一是漸變不是突變，“我們求不變，但在整個(gè)過(guò)程中自然而然會(huì)有優(yōu)化；第二，我們以才干和匹配度來(lái)決定職責(zé)分工。”古永鏘說(shuō)。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)高級(jí)副總裁、土豆網(wǎng)首席戰(zhàn)略官于洲表示，合并后平臺(tái)會(huì)更大，無(wú)論對(duì)優(yōu)酷還是土豆網(wǎng)的員工，都提供了一個(gè)更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
“我們無(wú)需裁員，兩家公司都在快速成長(zhǎng)，本來(lái)就有很大的招人計(jì)劃，現(xiàn)在暫時(shí)減緩對(duì)外擴(kuò)招，先合理安排內(nèi)部的優(yōu)秀人才。而且因?yàn)楹喜�，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，同時(shí)還可以調(diào)用部分員工去做一些我們一直想做但之前因無(wú)人力精力去做的事情，進(jìn)而產(chǎn)生更多的協(xié)同效應(yīng)。”于洲說(shuō)。
另?yè)?jù)古永鏘透露，目前優(yōu)酷土豆集團(tuán)已確定20位副總裁及以上人員，由優(yōu)酷和土豆網(wǎng)的管理團(tuán)隊(duì)共同組成，其中優(yōu)酷12人、土豆8人。
