另外，英皇娛藝在中國大陸的分公司英皇娛藝（廣東）有限公司收入僅占集團總收入的2%。截至2022年6月30日，英皇娛藝（廣東）有限公司凈負債高達1.83億港元，占到了整個集團凈負債的55%。這些數(shù)據(jù)都不難看出，英皇UA影城的經(jīng)營狀況已經(jīng)拖累了整個集團的業(yè)績。
反映到具體各個影城的數(shù)據(jù)也是如此。根據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2022年全年英皇影投的綜合票房僅為9702.5萬元，距離華誼影投的1.39億元都有不小的距離，更不用說排名第一，獲得46.62億元的萬達影投了。
從英皇影投內(nèi)部來考量，此次關停的UA系影城甚至算是為數(shù)不多經(jīng)營不錯的英皇影城。尤其是英皇UA影城深圳深業(yè)上城店，今年全年收入達到了758萬元，內(nèi)部排名第二。
然而，深業(yè)上城店影廳數(shù)達到了9個之多，座位數(shù)為1814個，還包含了一個IMAX廳。按照之前的計算方式，深業(yè)上城店的成本至少要2000萬元，回本自然是無稽之談。英皇影投內(nèi)部成績最好的影城尚且如此，何況其他業(yè)績更差的。
那么關停之后，影院經(jīng)營者能否通過變賣資產(chǎn)回收資金呢？
王總告訴河豚君，破產(chǎn)之后，影院經(jīng)營者需要跟物業(yè)、房東談房租的善后問題，尤其是提前退租后房租是否可以減免。一些有良心的影院還會提前通知會員，給他們辦理退款。隨后的事情就是流程化的內(nèi)容，包括打包、賣二手、拆除，一些影院資產(chǎn)可能會留下來給房東抵債。
一整套流程下來，影院經(jīng)營者很難拿回一定的資金來填補自己的虧空，但損失更大的其實是像王總這樣的影城投資方。倒閉一家影城，這些投資方至少都要虧損好幾百萬。
影院不好過，二手市場同受損
在那支廣為流傳的短視頻里，博主用刀劃過大銀幕，說到自己今年已經(jīng)拆了四家影院。
在為之心痛的同時，有人發(fā)出疑問：為什么要把銀幕割掉？當時就有從業(yè)者在微博解釋過，受制于定制尺寸和安裝方式，銀幕是無法二次利用的。
事實上，一間影院決定停業(yè)后，拆除是個必經(jīng)環(huán)節(jié)。拆除程度則取決于影院方當初與物業(yè)簽訂的合同條款，以及物業(yè)對場地的未來規(guī)劃，有時候會還原成毛坯房，但更多時候只是把硬件設備處理掉。
而除了大銀幕，影院的大部分設備都各有去處。木成成在河南一家電影設備維保公司做業(yè)務員，主要負責聯(lián)系各影院，對其設備進行維修和回收。過去三年，他對影院拆除的過程已經(jīng)非常熟悉。
從流程上講，他會收到影院方同步一份詳細的設備清單，主要包括放映機、音響和座椅，然后根據(jù)這些設備的型號、品相給影院報價。談好價格再安排工程師上門檢測，確定無誤后就可以找工人去做拆除。
在這之中，放映機和音響都好說，最不好處理的是座椅，因為建影院是單個組裝的，但拆除時不僅消耗人力，后期的運輸成本也不低，利潤空間極低。木成成曾處理過一批座椅，買家收到貨后對品相不滿意，又決定退貨。這也是為什么，一旦有影院停業(yè)，路邊容易出現(xiàn)棄置的座椅。
與想象不同的是，越來越多的電影院走向倒閉，但并不代表他們的經(jīng)營情況在變好。
一方面，設備維保也是他們的業(yè)務之一，在電影市場目前的狀態(tài)下，影院平時的設備維保需求急劇下降。“之前因行情好的時候，客戶有設備壞了馬上就會聯(lián)系我們，報價之后把東西寄過去，安排工程師遠程指導他安裝。這兩年問完價格不修的也有很多，行情不好、能省就省了。”
另一方面，影院二手設備的去處通常依然是電影院，不管是開業(yè)較早的影院要更換設備，還是籌備新影院，二手設備的性價比都比較高，“比如四個廳的影院，用全新的設備四個廳可能就要花費八九十萬、甚至到一百萬，用二手的大概四十萬就可以搞定。”
木成成告訴河豚君，以往這個時候，會有一批新影院趕在春節(jié)檔之前開業(yè)，也有老影院為此進行設備的更換或維修，但今年情況不一樣，市場上新片寥寥、《阿凡達2》也遲遲不見確切的消息，所以二手設備的銷路不如從前，也給公司帶來了不小的庫存壓力。
他有位客戶，原計劃在今年5、6月份開一間影院，等國慶檔賺一輪，等《阿凡達2》來了再賺一輪，場地和設備都談好了，但還是出于謹慎把項目給停了。
相比之下，這種情況可以說是及時止損，而更多時候，他見證的是一個個影院的落幕，也會從不同客戶身上看到各種離場方式：體面的、狼狽的……
有的客戶比較看得開，聯(lián)系他回收設備時也不多啰嗦，都是合作多年的客戶，他看著對方倒閉心里也不好受，在允許的范圍之內(nèi)，會盡量把價格開得高一點；也有人甚至沒完全確定停業(yè)就會提前聯(lián)系他，對比各家公司的設備回收報價做準備。
還有不少客戶一直熬到資不抵債，這個時候設備往往會被拿來抵債，但也抵不了多少，物業(yè)遇到這種情況也很頭疼，在木成成了解到的案例中，有人在無奈之下只能先接著把影院開下去，也有人和影院方重新協(xié)商，決定將此前的欠債暫時按下不表，后續(xù)進賬五五分成。
在現(xiàn)在這個情況下，類似事情經(jīng)歷得多了，物業(yè)也抓得很緊。木成成遇到過一個客戶，前期談好價格、核對過設備，對方也說和物業(yè)都協(xié)商好了，但一到現(xiàn)場處理設備時，就被物業(yè)攔下來，什么也拉不走。
新業(yè)態(tài)層出不窮，影院觀看世界杯成新寵
依靠電影主業(yè)回本困難，于是從今年3月份開始，越來越多的影城開始探索新業(yè)態(tài)。劇本殺、脫口秀、電競觀賽、世界杯觀賽，一直到這周火遍全網(wǎng)的電影院午睡服務，都是無片可上，或者沒有辦法吸引觀眾的影城們進行的新嘗試。而從效果來看，新業(yè)態(tài)的嘗試有好有壞。
各個影投中成績最好的萬達影投，是第一個開始嘗試影院內(nèi)新業(yè)態(tài)的。今年1月份，萬達電影在深交所互動易回復投資者時表示，他們與和風語筑合資成立子公司，并推出了“光影劇本殺”業(yè)務。這項業(yè)務由萬達影城提供場地，合作方開展劇本殺業(yè)務經(jīng)營。萬達希望能夠借由這次的新嘗試，為公司帶來新的業(yè)績增長點。
上半年的財報中，萬達電影再次著重提及了這一點。他們計劃在影片供應相對不足的市場環(huán)境下，繼續(xù)在下屬影院內(nèi)推廣和開展劇本殺、脫口秀、相聲、音樂會等多種創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)務，提升影廳利用率。
以北京的萬達影城為例，現(xiàn)在Prime廳成為了草臺喜劇館的主要演出陣地，這家來自長春的單口喜劇團體會在周末來到通州萬達或者CBD萬達進行演出。
相比脫口秀或者劇本殺這樣的長期運營新業(yè)態(tài)，重點賽事的影院觀賽成為了諸多影院的考量對象。S12和Ti11期間，預言家游報曾經(jīng)報道過影院觀看電競賽事的具體情況。受制于兩項賽事的時間和熱度，影院觀看電競賽事的熱度始終沒有達到人們預期，于是接力棒交到了世界杯的手中。
作為影響力更強全民性賽事之一，卡塔爾世界杯無疑是更為合適的影院觀賽場景。作為卡塔爾世界杯最大的中國贊助商，萬達影城也順勢推出了一系列影院觀賽活動。不過，這種影院觀賽并非集團統(tǒng)一行為，各地影城的活動方式也各有不同。
根據(jù)河豚君的調(diào)查，各地的萬達影城的確有開展卡塔爾世界杯相關的觀賽活動。廈門萬達影城的工作人員告訴河豚君，近期他們舉辦的競猜世界杯線下觀賽活動是與廈門體彩進行合作的。觀眾只需要支付19.9元即可觀賽，還附贈一份蝦片和可樂的小食套餐，基本和票補之下的一張電影票是同一價格。
除了影城組織的相關活動之外，球迷組織還能自行包場觀看。包場價格各有不同，比如大連的萬達影城，2000元即可包下一個100人的影廳進行觀賽，飲料、爆米花和炸雞塊影城方面可以提供。
很多人會困惑，萬達影城的直播源來自哪里？根據(jù)廈門萬達影城工作人員的說法，影院的比賽內(nèi)容都是從電腦轉(zhuǎn)到銀幕上的，但是具體萬達的版權來自哪里工作人員卻沒有給出一個明確的答復。從抖音上各類的宣傳視頻來看，萬達影城接入的還是央視的轉(zhuǎn)播信號。
由于世界杯剛剛進行了三個比賽日，很多城市還處于靜默之中，因此目前在抖音或者各個社交平臺上具體觀眾反饋不多。但從一些影院官方的宣傳視頻中不難看出，近百人的影廳上座率接近50%，效果還是還是非�？捎^的。
劇本殺、脫口秀、電競以及世界杯，加上成都萊納星影城的電影院午睡服務，影城們在新業(yè)態(tài)的嘗試不可謂不努力，八仙過海各顯其能。大家的目標都是一個，那就是在當下這個艱難的日子，維持影院的正常運營，避免逼近倒閉的邊緣。
來源：鳳凰網(wǎng)娛樂
