我想就報告中“會計人員的作用”這部分和大家分享。報告將其分為五個層次，即日常運營、分析和預(yù)測、內(nèi)部控制和管理、監(jiān)管與治理（包括合規(guī)性）、戰(zhàn)略層面。
會計最基本的職能就是做賬。目前企業(yè)的運營活動不僅僅是把當(dāng)天的交易簡單記錄一下，而是要把日常交易進行處理，并確保交易處理系統(tǒng)有效運作；要有效地管理現(xiàn)金，有效地管理企業(yè)的資產(chǎn)負債表。由于信息技術(shù)的發(fā)展，會計和IT的聯(lián)系越來越緊密，提高財務(wù)信息系統(tǒng)的作用成為 日常管理的重要部分。
作為企業(yè)的管家，會計擔(dān)負著一個很重要的責(zé)任，就是保全企業(yè)資產(chǎn)。如何實現(xiàn)這一目標呢？答案就是加強內(nèi)控，建立比較完善的內(nèi)控架構(gòu)，同時確保企業(yè)資本結(jié)構(gòu)合理、有效，并利用風(fēng)險管理使企業(yè)的各種風(fēng)險降到最低，從而實現(xiàn)利潤最大化。會計從業(yè)培訓(xùn) 會計師在保全資產(chǎn)的同時，還要符合公司治理方面的要求，同時也要有效管理與監(jiān)管機構(gòu)的關(guān)系，符合監(jiān)管要求，也就是合規(guī)性。除此之外，會計師還要管理與投資者的關(guān)系，并為企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任作貢獻。
會計的分析與預(yù)測作用對企業(yè)來說是很重要的。會計要給企業(yè)提供財務(wù)信息，為決策提供幫助；要制定有效的績效考核體系；進行有效的計劃、預(yù)算和預(yù)測，最主要的目的是為企業(yè)管理和決策提供幫助。
至于戰(zhàn)略層面，會計師要協(xié)助制定合適的企業(yè)戰(zhàn)略，打造財務(wù)體系與模型，把握財務(wù)管理的方向。
從調(diào)研結(jié)果來看，大多數(shù)企業(yè)對于會計師在財務(wù)五大領(lǐng)域中的作用進行的重要性排序依次為：分析與預(yù)測→日常運營→內(nèi)部控制和管理→監(jiān)管與治理→戰(zhàn)略層面。
可見，會計不僅要能記賬，還要能進行計劃、預(yù)算、預(yù)測，即分析能力很重要。這就是要將收集的各種信息轉(zhuǎn)化為一種趨勢，并能上升到比較高的戰(zhàn)略層次。
當(dāng)然，企業(yè)對財會人員的作用和要求會因企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營模式以及財務(wù)人員所處職位的不同而不同。
