Q房正式登陸杭城 預(yù)計(jì)一年內(nèi)“燒錢”1個億
杭州房產(chǎn)中介市場進(jìn)入資本絞殺時代
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互聯(lián)網(wǎng)巨額資本，在優(yōu)質(zhì)模式下，以在商業(yè)戰(zhàn)場上野蠻“燒錢”的方式，幾乎在瞬間就可以改寫一個傳統(tǒng)行業(yè)。今年上半年的滴滴和優(yōu)步大戰(zhàn)讓每個普通人都感受到了這種顛覆性力量的殺傷力。
而事實(shí)上，杭州傳統(tǒng)中介行業(yè)或許正在成為另一個“出租車行業(yè)”。最近，席卷全國的Q房網(wǎng)正式登陸杭州，這家讓不少業(yè)內(nèi)人士倍感壓力的公司預(yù)計(jì)一年內(nèi)將在杭州市場“燒錢”1個億，開出201家門店。而幾乎在同一時間段，鏈家以數(shù)千萬元的價格正式收購杭州最知名的中介品牌之一盛世管家。據(jù)知情人士透露，除了收購費(fèi)用，鏈接預(yù)計(jì)一年內(nèi)還將在杭州市場投資4000萬元用于門店擴(kuò)張。
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超高傭金的Q房模式
Q房來了。
2014年7月，Q房網(wǎng)O2O模式正式孵化。作為全國領(lǐng)先的房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺，Q房網(wǎng)免費(fèi)面向全國各大中介公司提供融線上、線下于一體的全渠道營銷解決方案，依托云房源大數(shù)據(jù)庫和大系統(tǒng)支持平臺，輕松實(shí)現(xiàn)線上、線下無縫對接，突破傳統(tǒng)中介公司的固有壁壘，全力推動傳統(tǒng)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，讓經(jīng)紀(jì)人辦公更加便捷高效。
從去年7月率先引爆珠三角地區(qū)后，Q房網(wǎng)開始擴(kuò)張到長三角和環(huán)渤海商圈，先后登陸深圳、廣州、珠海、上海、南京、青島等城市，就在1個多月前，成功進(jìn)駐香港。目前，Q房網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)分布覆蓋12個城市，輻射400多個重要商圈，向眾多中小型中介公司以及從業(yè)者輸出領(lǐng)先行業(yè)的O2O模式，在全國房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)圈迸發(fā)出巨大能量。
Q房網(wǎng)以收購杭州本土品牌“卓家房產(chǎn)”的方式登陸杭州。
從杭州卓家到Q房網(wǎng)杭州，這是從傳統(tǒng)中介到房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺的一個巨大轉(zhuǎn)變。Q房網(wǎng)杭州總經(jīng)理項(xiàng)家勝表示，卓家房產(chǎn)和Q房網(wǎng)走到了一起，這是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的必然選擇。未來的兩年，只有大資本支撐下的中介品牌才有資格角逐杭州市場份額的前三甲，傳統(tǒng)中介正在紛紛爭奪這張入場券。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，除了互聯(lián)網(wǎng)模式外，Q房最核心的競爭力是其高傭金提取模式，簡單的說，就是經(jīng)紀(jì)人收入高。
據(jù)說這家企業(yè)的宗旨是“讓經(jīng)紀(jì)人有尊嚴(yán)地工作和生活。”而收入，從某種意義上代表著要求從業(yè)人員素質(zhì)和能力的提升。
那么杭州Q房的收入到底怎么個高法？據(jù)了解， 一名普通經(jīng)紀(jì)人，一般業(yè)內(nèi)每月底薪普遍在2500-3000元之間，傭金提成約20-40%，Q房杭州底薪約3000-4000元，提成高達(dá)30-80%。
一名店長，業(yè)內(nèi)行規(guī)一般底薪是4000-6000元，也有個別品牌是沒有底薪的，行業(yè)年薪一般在15-20萬元。Q房底薪約6000-10000元，年薪預(yù)計(jì)20-30萬元。
一名區(qū)域經(jīng)理，業(yè)內(nèi)普遍年薪在30-40萬元，Q房杭州預(yù)計(jì)40-80萬元。
“基本上是把能給的費(fèi)用都給經(jīng)紀(jì)人了。”一位業(yè)內(nèi)人士坦言。
這樣的情況下，目前企業(yè)怎么盈利？
“現(xiàn)在不盈利，就是燒錢。”這位業(yè)內(nèi)人士表示。
而在這樣的燒錢模式下，人才的流動也讓許多其他的中介公司感到恐慌，毫無疑問，從頂級的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人到普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，一場“跳槽潮”正在杭州經(jīng)紀(jì)行業(yè)內(nèi)暗流涌動。
據(jù)了解，目前杭州Q房的經(jīng)紀(jì)人總?cè)藬?shù)不足1000人，而未來幾年，他們的目標(biāo)是4000人。
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深圳90后美女經(jīng)紀(jì)月入300萬
因?yàn)镼房剛剛進(jìn)入杭州，經(jīng)紀(jì)人的收入到底有沒有這么高，也是讓許多人感到懷疑的。
據(jù)了解，在其高提成模式下，這個品牌的其他城市公司屢屢創(chuàng)造出經(jīng)紀(jì)人個人高收入的神話。比如，6月份，深圳Q房的一位90后美女，單月業(yè)績做到500萬元，個人稅后收入超過300萬元。
據(jù)一位知情人士透露，這位叫丁萍萍的姑娘，1990年出生，打過工、做過銷售、教過瑜伽，今年6月份才開始進(jìn)入經(jīng)紀(jì)行業(yè)，加入深圳Q房，10天時間做了5單生意，全是大單子，傭金總額達(dá)510萬元，成為公司單月的銷售冠軍。
不過，高薪的背后是異常辛苦的工作強(qiáng)度。丁萍萍經(jīng)常在烈日下的大街上做銷售，爭取客戶，常常白天出去，要在大街上站到晚上9點(diǎn)。另外，電話洗客（行業(yè)術(shù)語，即電話call客）再整理信息到深夜也是日常工作。與別人不同的是，這位姑娘都是直接用自己的手機(jī)打電話。因?yàn)樗X得用座機(jī)打別人可能會直接按掉，用手機(jī)打通的可能性更大一些，也方便有意向的客戶回頭聯(lián)絡(luò)，所以她寧可多花費(fèi)一點(diǎn)電話費(fèi)。
入行一個月就取得這樣的業(yè)績，除了實(shí)力與運(yùn)氣，她認(rèn)為與自己修習(xí)瑜伽多年練就的平和心態(tài)有著重要關(guān)系，因?yàn)槊刻旃ぷ鞫挤浅Ｐ量啵丶揖毩?xí)一會瑜伽就可以很快放松下來。
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鏈家與盛世管家戰(zhàn)略合作
除了Q房網(wǎng)，杭州中介行業(yè)最近的另一件大事，就是鏈家與盛世管家的合作。
繼與上海德佑地產(chǎn)合并之后，房產(chǎn)O2O交易服務(wù)平臺鏈家宣布與浙江盛世管家達(dá)成戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步發(fā)力華東地區(qū)。
激烈的競爭態(tài)勢，以及可以預(yù)見到的未來更為白熱化的洗牌，讓許多傳統(tǒng)中介深感恐懼。無論是抱團(tuán)取暖還是擁抱資本，只有走上創(chuàng)新的道路似乎才有活下來的可能。
據(jù)了解，在戰(zhàn)略合作后，盛世管家將依托鏈家網(wǎng)的線上能力，在杭州實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的房屋銷售服務(wù)到房產(chǎn)O2O交易服務(wù)的轉(zhuǎn)型。鏈家的全平臺資源也會落地，除了二手房和新房交易服務(wù)能力外，還包括交易保障服務(wù)、金融、理財(cái)及后房產(chǎn)市場服務(wù)能力。
談及與盛世管家合作的原因，鏈家董事長左暉表示，鏈家和盛世管家對于趨勢有一致的判斷，并擁有相同的價值觀。目前，行業(yè)正在由經(jīng)紀(jì)人單兵作戰(zhàn)走向合作增效。對于客戶來說，房產(chǎn)行業(yè)正在由強(qiáng)銷售走向強(qiáng)服務(wù)。順應(yīng)這一趨勢，不僅需要一個很大的線下服務(wù)場景，同時要在線上建立真房源平臺以實(shí)現(xiàn)信息透明；在平臺能力建設(shè)上，要透過強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)支持來實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人滿意，并用強(qiáng)規(guī)則確�？蛻魸M意。鏈家在平臺建設(shè)方面的成果有目共睹，這也是合作伙伴最為看重的。
作為杭州最知名的品牌中介之一，盛世管家成立于2004年11月，目前擁有50余家門店、近千名經(jīng)紀(jì)人。雙方合并后，鏈家在杭州的門店數(shù)量已達(dá)到120家，根據(jù)既定的戰(zhàn)略，今年在杭州的門店終端將會超過200家，未來一年的持續(xù)投資預(yù)計(jì)達(dá)到4000萬元。
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中介行業(yè)正迎來資本圈地
杭州地產(chǎn)中介行業(yè)已進(jìn)入強(qiáng)力洗牌期，而這場無法避免的變革，是因?yàn)檎麄�中介行業(yè)都處于一場資本化圈地運(yùn)動之下。
Q房網(wǎng)于今年3月獲深圳上市公司世聯(lián)行斥4.2億元人民幣入股15%，在資本市場的估值已經(jīng)達(dá)到了28億，而手握大筆資金的Q房也開始在全國經(jīng)紀(jì)行業(yè)廣布局。
同時，全國化發(fā)展的鏈家也積極和所在區(qū)域的強(qiáng)者進(jìn)行頻繁的合作并購，一種類似于“雜交經(jīng)營”的方式，是鏈家地產(chǎn)在2014年下半年開始的全新的運(yùn)營方式，在上海鏈家整合了德佑地產(chǎn)，在深圳鏈家吞并了中聯(lián)地產(chǎn)，在杭州鏈家與盛世聯(lián)姻。
杭州某品牌中介的一位高管表示，這些公司都在當(dāng)?shù)刈龅帽容^好的經(jīng)紀(jì)公司，與這樣的公司合并或者說合作能夠讓鏈家迅速提升市場占有率以及門店數(shù)量，在此基礎(chǔ)上再加鏈家精細(xì)化的服務(wù)和管理，將大大提高企業(yè)的競爭力，所以這一年對于鏈家來是布局的一年，也是至關(guān)重要的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
21世紀(jì)不動產(chǎn)杭州公司副總經(jīng)理周晨表示，不管是Q房還是鏈家，“搶人”成為了并購之后首先提及的問題，特別是互聯(lián)網(wǎng)血統(tǒng)的Q房網(wǎng)在搶人方面簡直可以用不計(jì)血本來形容，目前開出的薪資普遍高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在許多本地公司也開始提高薪資標(biāo)準(zhǔn)以抗衡，例如杭州本地另一家知名經(jīng)紀(jì)公司公眾房網(wǎng)的薪資提成已經(jīng)達(dá)到了75%左右，搶人大戰(zhàn)有愈演愈烈之勢。
在這一輪劇烈的洗牌之后，今后的兩三年時間里，杭州的經(jīng)紀(jì)行業(yè)將會發(fā)生巨大的變化，行業(yè)的整體服務(wù)水平會大幅提高，而在大型公司近乎壟斷的資本絞殺之下，一些中小公司想要存活，也變得異常艱難。
