對(duì)于近期網(wǎng)絡(luò)流傳奇瑞“345”策略的消息，奇瑞集團(tuán)新聞發(fā)言人金弋波對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者進(jìn)行了獨(dú)家回應(yīng)。金弋波表示，網(wǎng)上很多言論都忽視了這些背景和內(nèi)涵，完全解讀錯(cuò)了方向；內(nèi)部刊物截屏中提到的人員效率“345”策略，是一個(gè)績(jī)效管理目標(biāo)，也是早年一些公司探索管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，目的在于提升工作效率和質(zhì)量，并不是簡(jiǎn)單的工作量加減法和成本削減；此外，奇瑞一直以來(lái)都強(qiáng)調(diào)員工關(guān)懷，提升員工幸福感。近期有關(guān)奇瑞員工爆料公司加班嚴(yán)重的話(huà)題曾引發(fā)廣泛關(guān)注，奇瑞方面曾回應(yīng)稱(chēng)：“媒體報(bào)道關(guān)于奇瑞‘非法加班’等內(nèi)容是未經(jīng)證實(shí)的消息，屬于不實(shí)信息。”而本次內(nèi)部刊物截圖中提出的“3個(gè)人干5個(gè)人活，拿4個(gè)人的工資”再次引起了熱議。奇瑞在內(nèi)部刊物中提到，要研究人員效率、工作質(zhì)量和工作能力提升，建立業(yè)務(wù)板塊的人力效率模型，切記不可理解為簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的加減法，真正實(shí)現(xiàn)3個(gè)人干5個(gè)人活，拿4個(gè)人的工資。但金弋波告訴記者，面對(duì)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，奇瑞是要摒棄過(guò)去簡(jiǎn)單粗暴的人海戰(zhàn)術(shù)、疲勞戰(zhàn)術(shù)，要提高加班效率，堅(jiān)決杜絕無(wú)效加班、沒(méi)有質(zhì)量地加班。要把員工當(dāng)成家人一樣看待，要對(duì)他們的健康幸福負(fù)責(zé)。“奇瑞從‘小草房’起步27年來(lái)，每個(gè)月15號(hào)固定發(fā)放工資，27年從未延遲過(guò)一次，即使在資金鏈最緊張的時(shí)期，公司借錢(qián)也要保證員工工資按時(shí)發(fā)放；在市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時(shí)候，奇瑞從未有過(guò)批量裁員；還有就是薪水，近10年里，奇瑞有8年都普調(diào)了員工薪資，最低漲幅也要保障員工生活水平不隨物價(jià)上漲而降低，只有2019年增資擴(kuò)股資金鏈緊張和2020年疫情導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)困難，才沒(méi)有給員工漲薪。”金弋波說(shuō)道，這“三件小事”是企業(yè)理所應(yīng)當(dāng)做的事，也反映出奇瑞對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。近幾年來(lái)，奇瑞正呈現(xiàn)出國(guó)內(nèi)、國(guó)外齊頭并進(jìn)快速發(fā)展的趨勢(shì)。2021年至2023年，奇瑞集團(tuán)年銷(xiāo)量接連實(shí)現(xiàn)96.2萬(wàn)輛、123.3萬(wàn)輛、188.1萬(wàn)輛，三年銷(xiāo)量接近翻倍。2024年上半年，奇瑞集團(tuán)繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，汽車(chē)銷(xiāo)量超過(guò)110萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)48.4%，創(chuàng)歷史新高。出口方面，奇瑞累計(jì)出口汽車(chē)390萬(wàn)輛，連續(xù)21年位居中國(guó)品牌乘用車(chē)出口第一。在近日《財(cái)富》雜志發(fā)布的2024年世界500強(qiáng)榜單中，奇瑞首次入圍，排名385位。金弋波表示：“當(dāng)前奇瑞已經(jīng)成為汽車(chē)行業(yè)增速最快的企業(yè)之一，短期內(nèi)一而再、再而三遭遇過(guò)度關(guān)注，引起負(fù)面影響，這或許也是奇瑞快速成長(zhǎng)過(guò)程中不可避免的‘一課’。”
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