“未來(lái)將一兩家體育公司合并在一起去IPO。”8月27日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林宣布收購(gòu)世界鐵人公司時(shí)說(shuō)的話言猶在耳,9月8日,阿里巴巴集團(tuán)即宣布成立阿里體育集團(tuán),并將阿里集團(tuán)CEO張勇派去出任董事長(zhǎng)。
與萬(wàn)達(dá)不同的是,阿里巴巴集團(tuán)對(duì)于如何做體育并未透露太多細(xì)節(jié),馬云僅在一次公開(kāi)場(chǎng)合表示要做體育經(jīng)濟(jì)。
“萬(wàn)達(dá)是依靠并購(gòu)盈利情況較好、擁有世界主要體育資源的體育公司來(lái)投資體育產(chǎn)業(yè),讓其相關(guān)項(xiàng)目或項(xiàng)目的衍生品在中國(guó)落地,同時(shí)獲得了相關(guān)賽事產(chǎn)權(quán)及其衍生產(chǎn)業(yè)鏈的體育資源的控制權(quán)。”某業(yè)內(nèi)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,馬云要做體育經(jīng)濟(jì),不排除比照王健林的萬(wàn)達(dá)投資體育。
值得注意的是,殺入體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)巨頭們,除了王健林和馬云外,樂(lè)視的賈躍亭、騰訊的馬化騰等一批人都將重金投向了體育產(chǎn)業(yè),正如世界鐵人三項(xiàng)賽一樣,似乎注定這是有錢人的游戲。
阿里急于搶體育產(chǎn)業(yè)地盤(pán)?
在公布成立阿里體育集團(tuán)的第二天,阿里體育簽下了第一個(gè)項(xiàng)目——阿里巴巴集團(tuán)董事局副主席蔡崇信與美國(guó)Pac-12主席拉里·斯考特在杭州共同宣布,雙方達(dá)成兩年獨(dú)家戰(zhàn)略合作,涉及賽事直播、票務(wù)以及相關(guān)衍生產(chǎn)品。阿里體育宣稱,與NCAA的合作將開(kāi)啟阿里體育的全球化開(kāi)局。
值得一提的是,阿里體育對(duì)自己的發(fā)展模式表述為,有望整合電商、媒體、營(yíng)銷、視頻、家庭娛樂(lè)等平臺(tái),融合形成一個(gè)貫穿賽事運(yùn)營(yíng)、版權(quán)、媒體、商業(yè)開(kāi)發(fā)、票務(wù)等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
不過(guò),在阿里體育集團(tuán)簽下第一個(gè)項(xiàng)目之前,阿里巴巴對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資步伐很慢。
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“體育產(chǎn)業(yè)不外乎上游的體育版權(quán)、播控平臺(tái)以及終端和體育周邊,但阿里在這些方面都沒(méi)有基因,也還沒(méi)表現(xiàn)出優(yōu)勢(shì),而阿里的優(yōu)勢(shì)是電商,是服務(wù)和云端。雖然阿里也與SMG(上海東方傳媒)和優(yōu)酷土豆有合作關(guān)系,但畢竟人家都是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的,并不受自己掌控。阿里當(dāng)然也可以賣體育周邊產(chǎn)品,但畢竟賣的都是別人家的東西”。由此來(lái)看,阿里巴巴成立體育集團(tuán),頗有急于在體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占地盤(pán)之意。
值得注意的是,在體育版權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,已經(jīng)呈現(xiàn)諸侯割據(jù)的局面,阿里體育能夠爭(zhēng)奪的空間并不大。
有市場(chǎng)傳言稱,阿里體育集團(tuán)成立后的重要?jiǎng)幼魇菭?zhēng)奪有著“世界第一聯(lián)賽”之稱的英超香港版權(quán),但目前可能已經(jīng)出局,而令其出局的是樂(lè)視體育和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的聯(lián)手。不過(guò),該傳言并為得到上述三方的證實(shí),尚存在很大變動(dòng)性。
令業(yè)內(nèi)感興趣的是,馬云與王健林的淵源很深,不但私交甚好,還有玩笑般的“賭局”。三年前,在2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物的頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),王健林和阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云設(shè)下億元賭局,賭10年后電商是否能在零售市場(chǎng)份額過(guò)半。
如今,賭局已成為歷史,但電商成為了萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型的方向之一,而阿里巴巴的業(yè)務(wù)拓展則開(kāi)始向體育、文化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,雙方幾乎同時(shí)向?qū)Ψ降念I(lǐng)域進(jìn)軍。
對(duì)比兩者轉(zhuǎn)型方向或拓寬業(yè)務(wù)板塊的布局板塊會(huì)發(fā)現(xiàn),阿里巴巴和萬(wàn)達(dá)也頗有相似、相爭(zhēng)之意。此前,阿里巴巴成立了阿里健康、阿里影業(yè),包括阿里音樂(lè)與阿里體育在內(nèi),阿里巴巴力爭(zhēng)完成在文化產(chǎn)業(yè)上的完整布局。而萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)的目標(biāo)是,2020年收入達(dá)到1000億元。
尤其當(dāng)萬(wàn)達(dá)通過(guò)一系列收購(gòu)已經(jīng)成為全球最大的體育公司時(shí),阿里巴巴馬上成立阿里體育集團(tuán),其中不乏叫板的圖謀。目前來(lái)看,在這場(chǎng)體育市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,王健林已經(jīng)占得先機(jī)。
“有錢人”掘金體育市場(chǎng)
值得注意的是,殺入體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)巨頭們,除了王健林和馬云外,樂(lè)視的賈躍亭、騰訊的馬化騰等一批人也都將重金投向了體育產(chǎn)業(yè),正如世界鐵人三項(xiàng)賽一樣,似乎注定這是有錢人的游戲。
2014年10月份,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》,設(shè)定了到2025年中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)人口達(dá)5億,體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5萬(wàn)億元的目標(biāo)。在此背景下,多家行業(yè)巨頭對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的“野心”開(kāi)始有了成長(zhǎng)土壤。
不過(guò),當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是,在體育版權(quán)戰(zhàn)中,早已呈現(xiàn)軍閥割據(jù)局面,騰訊拿下了NBA五年的版權(quán),PPTV耗資16億元拿下西甲五年版權(quán),樂(lè)視體育共擁有英超、中超等17類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的賽事版權(quán),121項(xiàng)比賽,平均每年4000場(chǎng)的賽事直播,還能夠?qū)崿F(xiàn)足球、籃球、網(wǎng)球、高爾夫、馬拉松等不同項(xiàng)目的制作播出。
投資手筆更大的則是萬(wàn)達(dá),王健林近兩年在體育板塊布局非常迅猛,斥重金收購(gòu)西甲豪門(mén)馬競(jìng)、全球第二大體育市場(chǎng)營(yíng)銷公司盈方、世界鐵人公司等擁有眾多賽事轉(zhuǎn)播權(quán)和產(chǎn)權(quán)的體育公司,而且近幾個(gè)月還將進(jìn)行1-2次收購(gòu),甚至已經(jīng)開(kāi)始有將體育控股公司推上資本市場(chǎng)的打算。
易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,房企和電商平臺(tái)投資體育產(chǎn)業(yè),一方面能夠加快企業(yè)內(nèi)部剩余資本的釋放;另一方面,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,房企可以通過(guò)涉足體育產(chǎn)業(yè),加快向輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型,而對(duì)電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),可以將產(chǎn)業(yè)布局拓展至朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),增加投資收益。
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