年中置業(yè)風口期，換房開啟省心模式？

PART 02 利好政策集中 置業(yè)風口期

5月17日，央行新政三連發(fā)：

首付比例降至歷史最低——首套15%，二套25%；全國層面取消購房利率下限；下調(diào)公積金貸款利率——首套2.85%，二套3.325%。（信息來源：中國人民銀行）

政府出臺一系列措施的目的很簡單，就是為了讓更多的人買得起房子。事實也確實如此，這些政策一出，市場立刻有了反應，看房買房的人明顯多了起來。

這是因為政府的優(yōu)惠政策降低了購房的門檻，再加上市場上的各種優(yōu)惠活動也讓購房成本降低。更重要的是，當前的貸款利率處于歷史低位，這為購房者提供了極大的便利。

那么，現(xiàn)階段買房到底劃不劃算呢？我們可以從幾個方面來分析。

首先，從政策角度看，首付降低、利率降低，購房成本大大降低了。

其次，政府出臺這么多優(yōu)惠政策，目的就是為了刺激購房需求，如果錯過了這次機會，等到政策調(diào)整房價和貸款利率可能又會上升，到時候買房的成本會更高。

最后，從市場供需來看，當前的房地產(chǎn)市場處于一個相對平穩(wěn)的階段。很多開發(fā)商為了回籠資金，推出了不少優(yōu)惠活動。

因此對于那些仍持觀望態(tài)度的客戶來說，如果你有購房需求，不妨抓住年中的這個置業(yè)風口期早點出手。

PART 03 置換新模式，“以舊換新”更方便

隨著政策的落地實施，第一波需求的釋放一定是改善群體。一方面，新政后購房門檻和購房成本都大幅降低了。另一方面，改善群體因家庭需求變化，有更強烈的購房意愿，而且購買力也更強。

這個時候，除了首付、公積金、利率下限三連降，改善群體更應該關(guān)注一個政策——“以舊換新”。

伴隨去庫存成為新一輪樓市政策基調(diào)，越來越多的城市通過“以舊換新”推進去庫存步伐。截至5月15日，全國已有南京、濟南、重慶武漢等60余個城市支持住房以舊換新（信息來源：紅刊財經(jīng)）。雖然各地住房“以舊換新”的模式不同，但總結(jié)起來主要有三種模式：

1、幫賣模式：由房企和房地產(chǎn)中介機構(gòu)自發(fā)組織“以舊換新”活動，主要是提供流程便利，置換成功與否取決于市場行為。

2、收購模式：由國企出資直接收購購房者的二手房，購房者可置換國企指定的新房房源。

3、補貼模式：對賣舊買新提供事后補助，操作較便捷，可直接降低置換成本，但一般力度較小。

在這樣的背景下，華發(fā)股份積極響應政策導向，通過更加多元化、精準化、人性化的以舊換新方式，推出【無憂煥新家 幸福不將“舊”】華發(fā)上海以舊換新購房節(jié)，有效解決了二手房置換周期長的痛點，讓居民能夠快速實現(xiàn)住房升級。

對于紹興來說，其實去年底，越城區(qū)就已經(jīng)首次出臺了“以舊換新”政策，但當時作用有限，并沒有起到太大效果，這時候華發(fā)股份國企的擔當便顯現(xiàn)出來了，接下來，華發(fā)股份將在紹興推出“以舊換新”活動，通過中介幫賣的形式，解決改善群體置換周期過長、好房難找等痛點。

PART 04 以住宅升級帶來生活升級

華發(fā)股份以國企擔當背書、以合作促進換新，參與華發(fā)“以舊換新”幫賣模式的置換群體，原有房源可由華發(fā)股份合作中介機構(gòu)優(yōu)先幫賣，并獲得“流量傾斜、聚焦推廣”的保障。

華發(fā)股份不僅滿足于提供優(yōu)秀的房產(chǎn)交易服務，還致力于通過科技賦能和品質(zhì)匠心，迭新城市人居。4月13日，華發(fā)股份正式發(fā)布了“科技+新一代好房子”，例如，華發(fā)智慧社區(qū)項目，通過智能家居系統(tǒng)、社區(qū)管理平臺等，提升居住的便利性和安全性；綠色建筑技術(shù)的應用，則保障了房屋的環(huán)保和節(jié)能……

紹興華發(fā)金融活力城也一直在做產(chǎn)品的更新增配，通過產(chǎn)品力的升級，以四化十五優(yōu)的全新產(chǎn)品底座為紹興市場帶來全新升級力作。打造建面約119-165㎡全系奢宅，帶來東南亞清邁風情度假園林、超高得房率、流暢和諧的歸家體驗、更有科技感的建筑、更加智能化的安保、物業(yè)，以及優(yōu)+生活配套等，以更好的房子滿足居者對美好生活的向往。

當下，華發(fā)股份正在緊鑼密鼓地布置紹興市場“以舊換新”政策的實施，如果你也是改善置換客戶，不妨多多了解一下紹興華發(fā)金融活力城，趁著年中置業(yè)風口期，把握樓市紅利和華發(fā)股份幫賣政策，這樣你舊房賣出和新房買入就能一站式解決，不僅省心更省時。